目前，我国钢结构行业基本上是粗放经营模式，很不能适应新形势发展的需要。如果被眼前大好的政策支持发展机遇所迷惑，任由粗放经营模式持续下去，我国钢结构行业很难进入健康有序的发展轨道，永远落后于世界钢结构强国。为此，我前不久专门撰写了《警惕钢构业大好前景掩盖下的粗放持续》一文，把钢结构行业存在的资质普遍低、家族式管理老化、营销策略落后等问题呈现出来，供钢结构行业专家学者、企业家、行会、管理部门、热心人士研究，以便有针对性的提出一系列促进经营模式根本性转变的构想和措施，引导和帮助广大钢结构企业走出粗放经营的“小世界”，合力构建集约化经营、精细化经营、科学规范化经营模式，以健康、优质、富有活力的钢结构新态势迎接大好发展前景的外部环境。无独有偶，很近，地处中国钢结构五大板块之一——“徐滕板块”核心区域山东滕州三维钢结构公司发布了《钢构性价比模式》，提出了“钢笔模式”的“高性价比”发展新思路，为当下钢结构行业找到了调整自身结构的“很合适”方针。

“钢笔模式”——钢构行业的“及时雨”

     钢结构产业作为传统建筑业水泥混凝土的很佳继承人，发展十分迅猛，近20年众多大的新高层钢结构建筑不断涌现。其中，不乏一些传统的实力型国有企业，也有不少是在上世纪末本世纪初迅猛发展起来的新兴力量，发展势头都很强劲。不过，随之问题也来了不少。主要是：规模扩展过于迅速，管理体系的完善跟不上发展的趋势，导致钢构品质无法得到保证，国家能源遭到不同程度的浪费。另一个，就是：钢构企业数量分布极其不均匀，产品的供应量也得不到合适的调整，往往在A地区的竞争激烈，供大于求，而B地区供不应求，为此耗费不少交通运输费用。

    作为再次复兴的徐滕板块，由于资源丰富，交通便利，近年来的钢构行业发展也大有全面复兴、“后”来居上的意思。三维钢构地处滕州，又毗邻徐州，少了能源和运输上的压力，凭借诸多的外在客观优势，企业只要努力提高自身品质，市场竞争力就能大大超越众多对手。“不做强，就灭亡。”自然条件如此优越的三维钢构，并没有盲目追求规模，一味追逐利益，而是一直以来坚持以“三维世界，天地人和”作为企业宗旨，踏踏实实把品质、服务一再地提升，三维钢构将科技和管理作为品牌的根基，利用人力资源、技术、资质、管理、制造、运输和板块等优势，立足于近20年的钢结构发展基础，继续努力做大做强钢结构品牌。

    如此一来，山东三维钢构能提出的“钢笔模式”非常及时。“钢笔模式”不只是三维钢构针对自身企业经营模式低调抛出的一份“准宣言”，也为其他钢构企业调整发展思路送来了“及时雨”。有钢构企业老总说，三维钢构的“钢笔模式” 让我们眼前一亮，从今往后，我们企业就有了新的发展方向和目标。

    山东三维钢构公司“钢笔模式”必将引领一股钢构界的新热潮。只有调整企业经营战略，不要一味把利润当作企业追求的全部，在提升自身品质 、提高竞争力的同时，积极服务社会，钢构企业才能超越。

“钢笔模式”——钢结构行业发展的必然趋势

    “高性价比”要求，可以使钢构企业找到改革抓手，有效地利用资金，提高经营效率。

    随着钢构行业受到国家政策的鼓励发展，很多企业认为钢构行业利润高、市场大，投资后有利可图。可是，投资进入后，他们却发现找不到核心竞争力。为了继续生存下去，不得不采取价格战。在初期，价格战成为屡试不爽的武器。但随着价格战的升级，低价已经不是简单的看低利润，而只不过是抢接工程的一种手段。一些小企业满足于"一锤子买卖"，靠低价揽工程，结果造成质量无保证、安全无保障、行业不规范。这对钢结构行业以及其它行业，无疑是一个负面的影响。

    业内专家指出：如果这类小型企业想长足发展，把"高性价比"作为它的市场定位，它的成长机会仍然很大。因为，现阶段国内高性价比的钢构企业为数不多，很先蜕变的企业总能为今后的发展抢得先机。

    因此，可以说，三维钢构"钢笔模式"的产生是钢构行业发展规律作用的结果，代表了钢构行业可持续发展方向，是钢构行业发展的必然趋势。

“钢笔模式”——谁先采用谁先获益

  “高性价比”不光是钢结构行业的必需，也是电子行业、快消行业、服务行业的必需。凡属行商业行为，都离不开“高性价比”这个重要元素。

   分析人士认为， “高性价比”，其实并不是什么进步的表现，这是钢构行业从一开始就必须做到的。“高性价比”既是钢构行业健康发展的起点，也是落脚点。三维钢构，只是勇敢改革自身、率先开向新路的“摇旗者”。

  “问渠哪得清如水，为有源头活水来。”三维钢构力排其他许多企业依靠“低价”和“关系”求得勉强生存下去的模式，走低成本、高效益“高性价比”发展之路，把资金投入内功修炼，狠抓工程质量，抢得了钢构发展先机，使三维钢构成为如今中国钢结构行业中的强势品牌。如此丰厚的获益，这对三维钢构来说，是“鼻涕流进嘴里”，顺斯！

    可喜的是，三维钢构发布“高性价比”后，首先得到了整个钢构行业热烈响应。大部分钢构企业已经意识到：真正的稳健发展模式，是“高性价比”模式。

   一些钢构企业表示，之前我们只追求企业的规模，不在工程技术上花精力，做出来的钢结构建筑容易有事故发生，既害了我们企业自己，也害了国家和人民群众。如果我们把“高性价比”作为企业追求的目标，就不会盲目扩张规模，也不会把精力花在搞“关系”上，更不会“偷工减料”谋取因压低价格少赚的利润，而一定会努力提高企业设计水平、施工技术及其他环节，杜绝问题钢结构建筑的生产，我们企业也不会现在这般落后了。

    “高性价比”是对可持续发展战略的新发展、新创造，是可持续发展战略的很新方法论和很新模式，它的运用必将给整个钢构行业带来新的质的发展飞跃，也适用于国家对经济结构的调整和资源的优化。不论哪个行业、哪个经济部门、哪个企业，早一天运用“钢笔模式”，按照“高性价比”的要求做，就会早一天获益。