随着绿色建筑上升为国家战略，《绿色建筑评价标准》自2015年1月1日起将正式实施。在不远的将来，中国将会强制要求新建筑至少满足一星级标准，否则不允许兴建，产业化模式也将大行其道。

“适应当前建筑工业化需求，相关企业还得从标准化生产、模块化管理上努力。”为提高生产中的“有效产出”，引进TOC管理理念可以将“模块化管理”落实到生产中，有效缩短工期、节约成本，为企业开拓市场再添一张“王牌”。

  一栋30层的钢结构住宅工程，75天封顶，从第七层开始，一楼就可以开始简单装修，从十层开始，一楼就可以开始精装修。整个工期可以控制在1年以内，而传统混凝土完成同样的工程，则普遍需要2至3年——这是TOC管理理念给建筑行业带来的未来生动一幕。

“通过科学体系与先进的TOC管理思想的合力，达到很大化的收益。”以“10亿元房地产项目”为例，在传统模式下开发需要3年时间，总项目利息成本大约为1亿元，按利润率10%计算，3年工期的项目盈利1亿元；如今在TOC模式中，钢结构工程开发周期需要1.5年，在相同年利息基础上，利息成本约为0.5亿元，节省了0.5亿元利息，相当于盈利1.5亿元。

  从高速度到新常态，除了管理模式翻天覆地改革外，也需要引进科技创新，让企业自身能够“全面发展”。住建部科技与产业化发展中心建筑技术处处长叶明日前表示，绿色建筑发展到现在自身也在发生深刻变化，建筑企业也应该借助管理模式变革机遇，打出科技核心竞争优势的“组合拳”。

  据悉，钢结构建筑工程领域，凭借不断自我更新的技术，造价成本在逐渐降低，彰显钢结构建筑的优势，为整个房地产行业注入新的活力和竞争优势。